Verticale 04

Deep Tech & IA

Innover · Distribuer · Évoluer

J'accompagne des organisations et des startups dans leurs différents enjeux d'innovation, de la recherche de partenaires stratégiques, à la définition de business modèles et l'ingénierie de financement. La gestion des risques dans la démarche d'innovation et l'aide au pilotage de la stratégie court/moyen/long terme.

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Axes d'Intervention

Ce sur quoi j'interviens

Recherche de Partenaires Stratégiques

Identifier et qualifier les bons partenaires technologiques, co-fondateurs ou investisseurs institutionnels alignés avec votre feuille de route d'innovation.

Définition de Business Modèles

Structurer des business modèles viables et scalables pour des ventures tech entrant sur des marchés complexes ou émergents — de l'architecture de revenus au séquençage go-to-market.

Ingénierie de Financement

Cartographier les voies de financement — subventions publiques, VC, investisseurs stratégiques, instruments hybrides — et préparer la narrative et les documents pour les sécuriser.

Gestion des Risques d'Innovation

Identifier les risques techniques, réglementaires et marché tôt dans la démarche d'innovation, et construire des cadres de mitigation avant qu'ils deviennent des bloquants.

Stratégie Court / Moyen / Long Terme

Fournir un horizon stratégique clair : priorités d'exécution immédiates, jalons de croissance à 12–24 mois, et une vision de positionnement long terme qui résiste aux pivots.

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Une session d'1 heure pour clarifier vos priorités, identifier les bons partenaires et définir votre prochaine étape.

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