Faire le pont entre Vision Globale et Exécution Locale

Fort de 22 années d'expérience, naviguant de l'opérationnel de terrain jusqu'à la direction générale (C-Level), mon approche se définit par une exigence absolue dans l'exécution et une maîtrise des écosystèmes complexes. Je ne me contente pas de conseiller sur la pénétration de marché ou la transformation digitale ; j'ai construit, déployé et dirigé les infrastructures qui les rendent possibles.

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Portrait
Mehdi Sakaly
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Des Cadres Institutionnels à la Résilience Opérationnelle

Forgé initialement par la rigueur du secteur de l'hôtellerie, mon ancrage opérationnel m'a conduit à gérer des comptes stratégiques IP et de communication cloud (représentant plusieurs millions de dollars) pour des institutions mondiales de premier plan. En collaborant étroitement avec l'OCDE (notamment l'Agence pour l'Énergie Nucléaire - AEN), l'Agence Française de Développement (AFD), l'UNESCO, ainsi que diverses Chambres de Commerce, j'ai appris à naviguer au sein de cadres institutionnels et diplomatiques hautement complexes. J'en ai tiré une philosophie centrale : la technologie n'a de valeur que par les problèmes réels qu'elle résout et les revenus qu'elle génère.

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Pionnier de l'Esport & Virtualisation d'Actifs Mondiaux

En tant que CEO et co-fondateur de la World Gaming Federation, et à travers des rôles exécutifs pilotant l'innovation gaming sur 44 pays — 17 marchés africains et 27 pays européens — j'ai été aux avant-postes de la révolution du divertissement numérique. J'ai orchestré la virtualisation d'actifs sportifs mondiaux — déployant des écosystèmes hybrides O2O massifs pour l'UEFA EURO 2016 sur les marchés européens, et créant les premiers équivalents esport pan-africains officiels pour la CAN 2017 & 2019 (avec une finale physique à Libreville), ainsi que pour la Coupe du Monde Féminine de la FIFA 2019.

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Deep Tech & IA — Innover · Distribuer · Évoluer

J'accompagne des organisations et des startups dans leurs différents enjeux d'innovation, de la recherche de partenaires stratégiques, à la définition de business modèles et l'ingénierie de financement. La gestion des risques dans la démarche d'innovation et l'aide au pilotage de la stratégie court/moyen/long terme.

22
Années d'expérience
44
Pays couverts
17
Pays gaming
70K+
Joueurs EURO 2016

« La technologie n'a de valeur que par les problèmes réels qu'elle résout et les revenus qu'elle génère. »

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